conseil audit prévention metz

Audit & Conseil

CAP Avenir met à votre disposition son expertise plurielle au travers de prestations d’Audit et de Conseil pour que l’Amélioration Continue  devienne une culture intrinsèque de votre entreprise. Notre but ultime étant de faire de la Prévention des Risques un acte quotidien et naturel partagé par tous.

cap avenir metz

Système de Management

Prestations sur mesure : nous consulter

Liste des Prestations

Accompagnement à la mise en place du Système de Management Intégré ISO 9001/14001 - OHSAS 18001 / ISO 45001

Management de la sécurité MASE

Management de la radioprotection CEFRI / QUALIANOR

Mise en place et suivi d’un référentiel de compétence

Démarche Qualité : Evaluation interne, évaluation externe des ESSM

Audit QSE terrain

Audit système de management de la radioprotection

Document Unique – Évaluation des risques professionnels et Rédaction

PRESTATION DE CONSEIL, D'ACCOMPAGNEMENT ET DE RÉDACTION 

Public : toutes les entreprises et associations employant au moins un salarié (selon le décret n°2001-1016 du 5 novembre 2001)

Durée : 2 jours minimum (1 jour d'évaluation minimum + 1 jour de rédaction du DUERP)

Objectif global : pour chaque unité de travail, l'objectif est d'identifier les risques auxquels les salariés sont exposés, de les analyser et de les évaluer, et de mettre en oeuvre un plan d'actions (formation, équipement de protection, modification de l'organisation, aménagement...)

Points clés: 

  • Informer l'employeur de ses obligations légales quant à la rédaction et la mise à jour du DUERP
  • Visite du site et recueil des mesures mises en place si existantes
  • Proposition d'unités de travail
  • Mise en oeuvre d'une méthodologie : Analyser, Evaluer et Recenser les risques de l'entreprise
  • Adapter les parades aux risques identifiés
  • Adapter les moyens techniques, humains et organisationnels par un plan d'actions
  • Rédiger le Document Unique

A l'issue de la prestation de conseil et d'accompagnement, le Document Unique sera remis sous forme informatique et/ou papier.

Intervenant : Damien Capelle

Accompagnement au DUERP

Liste des Prestations spécifiques à la division Santé & Médical

Contrat Pluriannuel d’Objectifs et de Moyens

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation du Projet d’Etablissement EHPAD, FAM, MAS

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation du projet de service d’un SSIAD, SAAD

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation d’une réorganisation

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation d’une Unité de Vie Protégée « ALZHEIMER »

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation d’une Démarche Qualité

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation de l’auto-évaluation ou évaluation interne (tout référentiel)

Accompagnement à l’élaboration et à la réalisation de l’évaluation externe des établissements sociaux et médicaux-sociaux (Habilitation « ANESM/HAS »)

Audit organisationnel, social

Elaboration des projets institutionnels

Accompagnement à la réalisation de supports : Procédures, tableau de bord, chartes, grilles d’évaluation, fiches de poste…

Accompagnement à la réorganisation d’un service de soins

Accompagnement à la réorganisation d’une cuisine

Accompagnement à la constitution d’une équipe hôtelière

Démarche QVT

Nous proposons deux types de prestations :

 

CAP Avenir réalise le diagnostic, le plan d’action et met en place les mesures préventives

Ou

CAP Avenir vous forme à la démarche en 10 points :

  • De quoi s’agit-il
  • Quelle démarche mettre en œuvre
  • Pour répondre à quels enjeux
  • Comment lancer la démarche
  • Avec qui agir
  • Comment réaliser le diagnostic
  • Quels indicateurs utiliser
  • Comment expérimenter un projet
  • Comment évaluer l’organisation du travail
  • Comment pérenniser la démarche

 

Cette démarche peut être réalisé en parallèle avec,

 

La GPS (Gestion des Perspectives Sociales) qui concerne la satisfaction des salariés au travail à déployer dans le cadre :

  • D’une démarche de Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences (GPEC),
  • De la construction d’une veille sociale en s’appuyant sur l’appréciation des collaborateurs,
  • De la mise en place d’une démarche Qualité,
  • De l’élaboration d’un nouveau projet d’entreprise.

Et

Des RPS (Risques Psychosociaux) à intégrer au DUERP tout en impliquant les salariés (questionnaire non nominatif, jeu de plateau…)